¿EN QUE MOMENTO DEBO REPLANTEARME UN REBRANDING?

1/ ¿Pero qué es un rebranding?

Te lo voy a explicar muy fácil…

El rebranding consiste en renovar la imagen de tu marca con la intención de actualizarse, cambiar y mejorar esas pequeñas carencias que poco a poco te han ido surgiendo. Estos cambios no son completos en la identidad corporativa. Puede ser una mejora de los elementos gráficos que forma tu identidad corporativa: revisión de la paleta cromática, de la selección tipográfica, de la forma del isotipo o de las versiones del logo.

Debes sacar tiempo para reflexionar sobre tu universo corporativo. Esta acción, puede parecer muy sencilla, tendrías que realizarlo cada día con cada soporte físico y digital que das a tus clientes.

1.1 Si te haces las preguntas correctas será mucho más sencillo que llegues a las respuestas.

*Te pongo de ejemplo las que para mí son más importantes. Pero recuerda estas preguntas, no solo debes hacértelas a ti, tienes que adaptarlas y hacerlas también a tu equipo y a tus clientes finales. Porque ellos también forman parte de tu universo corporativo. *

1.1.1- TU NOMBRE DE MARCA:

-¿Expresa y define la personalidad de tu marca?
-¿Cómo se integra con tu isotipo y logotipo?

1.1.2- TU LOGO:

-¿Representa el mensaje que quieres transmitir, sin decir ni una palabra?
¿Transmite coherencia con los elementos gráficos que se han desarrollado para crear tu identidad corporativa?

1.1.3- TU SELECCIÓN TIPOGRÁFICA:

-¿Te sientes identificad@ cuando te lees?
-¿Expresas las sensaciones que quieres?

1.1.4- TU PALETA CROMÁTICA:

-¿Qué emociones quieres transmitir y estás realmente generando?

2/ ¿4 aspectos clave por los cuales deberías realizar un rebranding?

Si te has realizado las preguntas anteriores y las has dejado reposar, puede ser que llegues a alguna de estas situaciones o bien a todas.

1/ Los valores y la visión de tu marca han cambiado.

2/No estás conectando ni llegando a tu potencial cliente.

3/ Tu marca no acaba de diferenciarse del resto.

4/ Has perdido la conexión con tu marca. Y en consecuencia ya no generas emociones ni impacto con ella.

3/ Caso práctico: Marc Rovira – Fotógrafo de arquitectura e interiorismo.

Marc, se encontraba en un punto de bloqueo, ya que en los últimos años ha abierto mucho su abanico de área de trabajo dentro del mundo de la fotografía. Todo esto le había provocado un sentimiento general de abandono. Sobre todo con el mundo digital y las redes sociales.

Su negocio había evolucionado, y esa identidad ya no la representaba.

3.1- LOGOTIPO:

Antes

Después

3.2– ISOTIPO Y PALETA CROMÁTICA:

Esta nueva imagen corporativa, representa la vertiente fotográfica que más satisfacciones le ha dado hasta ahora: la arquitectura. La idea principal para esta nueva propuesta era representar el cuidado y el detalle que tiene Marc a la hora de hacer sus creaciones fotográficas. Al mismo tiempo que conecta con el proceso de dibujo de planos que puede hacer un arquitecto.

4/ ¿Cuándo es el mejor momento para mejorar el diseño de tu marca?

No importa el momento en que lo hagas, si tú sientes que no estás consiguiendo los resultados esperados y que los feedbacks que estás recibiendo no son coherentes, es que ha llegado el momento.

¿Te imaginas qué fácil sería COMUNICAR tu proyecto, si tu mensaje se entendiera ANTES de que empezaras a hablar?

Tienes la oportunidad en tus manos, de atraer a las personas adecuadas, para que quieran invertir en tu negocio y se quieran quedar. Pero para llegar a este punto y que tus clientes fidelicen contigo, cada elemento gráfico que se diseña para tu universo corporativo debe estar alineado con tus valores, principios, objetivos y que deben transmitir la personalidad de tu marca.

Piensa… ¿Crees que tu marca cumple todo esto?

Si no es así, puedo ayudarte… Te propongo realizar una ASESORÍA DE DIAGNÓSTICO CORPORATIVA GRATUITA para ayudarte a identificar las carencias que tiene tu negocio. Para ayudarte a consolidar tu proyecto y saber transmitir experiencias ligadas a la personalidad y comunicación de tu marca.

A lo largo de 30 minutos te ayudaré a:

1/Conocer tu negocio de forma interna para saber cómo comunicarte de manera correcta según tu identidad corporativa.

2/Identificar las carencias de tu identidad corporativa que te impiden llegar a tus objetivos.

3/Poner foco y tomar acción para dirigirte en la ruta correcta.

Llegados a este punto, trabajaremos una hoja de ruta para que implementes las mejoras y las ideas comentadas en la sesión de diagnóstico.
Este recurso te permitirá poner foco y tomar acción para dirigirte en la ruta correcta, y saber hacia dónde se dirige tu negocio.